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Service régional vaudois de transfusion sanguine | Avant-propos du médecin chef de Service

métier se modifie, les besoins se transforment : il est donc vital

d’adapter les structures de la médecine transfusionnelle pour que

le mot service garde tout son sens. La transfusion sanguine est un

service, elle est au service, et si ce service devient inutile, la trans-

fusion doit disparaître. La transfusion sanguine ne crée pas de

marché, mais s’adapte aux besoins des patients et des techniques

médico-chirurgicales. La médecine transfusionnelle doit intégrer

toutes les dimensions qui permettent d’évaluer et d’intégrer au

mieux les connaissances et les besoins sécuritaires. La médecine

transfusionnelle doit assurer sa relève et former ses personnels,

elle doit créer du savoir et le transmettre, dans une seule optique,

l’excellence. Drôle de mot dont les définitions varient selon que le

mot désigne une personne ou un objet. Dans nos métiers de la

santé, excellence pout recouvrir un concept global non défini (par-

fait, correspondance aux attentes, hors norme). En médecine

transfusionnelle, l’excellence peut être définie par le concept

d’am-

bition de perfection maîtrisée.

La médecine transfusionnelle est en marge des disciplines

phares, elle impose des formations longues et complexes, impose

que les candidats à la relève deviennent des spécialistes dans dif-

férentes disciplines, bref, qu’ils soient des personnes de haut vol

sur le plan médical et technique.

Les structures morcelées de la transfusion suisse sont dépas-

sées. Non pas en raison d’une mauvaise qualité des prestations

offertes aux donneurs ou aux patients, mais en raison du risque

de pénurie de relève. Dans ce contexte, un projet ayant pour but

d’analyser les synergies et d’étudier les possibilités d’améliorer

les collaborations entre le SRTS VD et le Service de transfusion

de Berne (BSD BE) a été mis en place en début 2013. Cette ana-

lyse, portée par les rapports de différents groupes de travail, par

les rapports d’expertises extérieures, complétée par les visions

partagées des directions des deux Services, ont permis de propo-

ser la création d’une nouvelle entreprise, résultant de la « fusion »

des deux Services. Transfusion Interrégionale CRS existe, elle

porte notre activité, notre réalité, notre avenir. Pour ce faire, de

nombreuses personnes se sont impliquées, je ne peux les citer

toutes. En revanche, je tiens à nommer ici Monsieur Jean Heim,

président du Conseil de Fondation du SRTS VD, Monsieur Fritz

Stettler, Président du Conseil d’Administration du BSD BE, Mon-

sieur Daniel Albrecht, Directeur du BSD BE sans oublier Madame

Joëlle Vuignier et Monsieur Michel Zighetti, membres de la Direc-

tion du SRTS VD, qui ont œuvré avec enthousiasme pour la réus-

site de ce projet.